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2019经济师《初级工商管理》章节习题(第二章)

2019-07-19 09:13:00
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第二章

  一、单选题

  1、在组织中,绝对的集权意味着( )

  A.没有下级主管人员

  B。没有上级主管人员

  C。没有组织结构

  D.没有职能部门

  2、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是( )

  A。管理层次清楚

  B.管理比较深入

  C。横向联系密切

  D.信息反馈及时

  3、企业对非正式组织的管理主要体现在( )

  A.控制

  B.激励

  C.引导

  D.分化

  4、分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层,其最显要的特征是( )

  A.上级对下级的控制减少

  B.部分决策权下移

  C.内部实行独立经营

  D.内部实行独立核算

  5、相对于外部环境而言,现代企业是一个( )

  A.平衡系统

  B。封闭系统

  C.开放系统

  D.静态系统

  二、多选题

  1、20世纪80年代以来,分工和专业化的发展呈现出以下特征( )

  A.管理专业化

  B。分工专业化

  C.灵活专业化

  D.职能专业化

  E。协作专业化

  2、现代企业中集权的主要特征为( )

  A.权力集中于高层

  B.对下控制较多

  C.统一经营管理

  D。统一经营场所

  E.统一财务管理

  3、现代企业组织设计的主要依据包括( )

  A。企业宗旨

  B.企业战略

  C.企业环境

  D.企业技术

  E.企业发展

  4、企业变革的内部驱动因素有( )

  A。领导层思路变化

  B.企业目标的选择与修正

  C。组织职能的转变

  D.成员内在动机与需求的变化

  E.社会的发展趋势

  5、现代企业变革的战略类型( )

  A.人员变革

  B。技术变革

  C.产品服务变革

  D。战略结构变革

  E。企业文化变革

  参考答案:

  单选:1、A 2、C 3、C 4、B 5、C

  多选:1、BCDE 2、ABCE 3、BCDE 4、BCD 5、BCDE

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