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2020年二级建造师考试试题《工程法规》:项目管理

2019-09-18 08:57:00
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第一章项目管理

  1、编制设计任务书是项目()阶段的工作。

  A。设计准备

  B。决策

  C.设计

  D。施工

  2、下列关于项目管理工作的说法正确的是()

  A。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

  B。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即包括决策阶段、实施阶段和使用阶段全过程

  C。供货方的项目管理工作主要在供货阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期

  D。建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期

  E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但不涉及设计准备阶段

  3、下列关于项目管理的说法正确的是()

  A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

  B。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

  C.B项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现对于一个建设工程项目而言,业主是管理的核心

  D.施工方项目管理的目标是投资目标、质量目标、进度目标

  4、关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

  A.可以采用工程施工总承包管理模式

  B。施工方只需考虑施工方本身的利益

  C.施工方项目管理工作不涉及设计阶段

  D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况自行确定

  5、下列关于施工总承包管理模式的主要特征说法正确的是()。

  A。施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目业主方

  B.施工项目总体管理和目标控制的责任由施工总承包管理单位承担

  C.施工总承包管理方不承担施工任务,如想获得施工任务需要投标

  D。业主方选定的分包方应经施工总承包管理的认可,否则施工总承包管理方难以对工程管理负总责

  E。不负责组织和指挥分包施工单位的施工

  6、某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()。
QQ截图20190918085713.png
  

  施工项目管理机构对项目分析后形成结果

  A.组织结构图

  B.项目结构图

  C.工作流程图

  D.合同结构图

  7、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()o

  A.组织结构模式反映指令关系

  B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

  C.组织分工是指工作任务分工"

  D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

  E。组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

  8、关于项目管理工作任务分工表和管理职能分工表的说法,正确的是()o

  A.工作任务分工表中,每一个任务只能有一个主办部门

  B。管理职能分工表掩盖了岗位责任描述书的矛盾

  C。项目运营部应在项目竣工后介入工作

  D.工作任务分工表、管理职能分工表都是组织设计文件的一部分

  E。编制工作任务分工表时,首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

  9、承包商就完工、经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。

  A。物资采购工作

  B.信息处理工作

  C.设计工作

  D.管理工作

  10、下列关于施工组织设计的说法正确的是()

  A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

  B.施工进度计划反映了*施工方案在时间上的安排

  C.工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标是基本内容

  D.按照编制的广度、深度和作用不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案

  E.由建设单位和施工单位共同编制

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